分公司變更改制方案

企業改制方案主要由哪一些內容組成？

A:企業改制方案是企業改制成功的關鍵，企業應當根據自身的實況，結合有關的法津、法規、和政策的規定，制訂切合實際可行的企業改制重組方案，以利于改制的順利實施，取得預先期待效驗，到達增進企業成長的目的根據企業生產謀劃業務實況，并結合企業改制目標，采取歸并、分立、轉產等體式格局對原業務范圍舉行重新整合。一．有限公司整體變更的工作程序

（一）盡職調查

對于改制項目，主要是有限公司成立以來的合法性、企業業務狀況和發展前景，具體包括以下幾個方面：

1、股本形成過程的合法性

從有限公司設立開始，需要關注設立時出資方式（系以現金、實物資產、無形資產等），除以現金出資外，實物資產出資的需要進行審計、評估等相關手續；無形資產出資的需要履行相關手續，如技術認定、評估，以土地出資的需要經過土地評估機構的評估，并需要經國土管理部門的確認（現階段擬上市公司已不允許以商標、商譽等無形資產出資）

在有限公司持續經營過程中，會出現增資擴股、股權轉讓等，每一次股權變動時的法律文件（董事會和股東會決議、驗資報告、工商變更登記等）是否齊備，行為是否合法。

2、資產形成過程的合法性

母公司股權社會化改制，性質變更，下屬的分公司需要怎樣變更營業執照，也需要辦理名稱變更登記嗎

當然需要變更了，需要變更持總公司營業執照到工商局辦理變更登記不明白啊 = =！

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